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Post by "grapeman", 03-29-2007, 12:31
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六年前就看过了这个文档，但当时的认识是相当肤浅的，昨天再次看到它的时候，感觉完全不同，我们的小型项目也许用不用知道这个无所谓，但是对于一个数百人月的大型项目而言，这可能会成为项目管理的圣经。这个文档提供了项目生命周期内所有需要的文档，说明了各种角色的工作职责，各个阶段的划分，架构设计的方法，质量验证的原则，实现过程中的各种输入输出的定义及检查点等等，它贯穿于整个项目生命周期，在管理和工程活动方面为开发团队提供指导。

尽管不一定会在项目中使用RUP，但这些基本概念会对我们的项目管理和实施提供有力的帮助和支持。

目前，感觉我们在真正的项目管理和流程管理上还有很多需要完善的地方，我们还很缺乏这样的知识，需要好好学习啊！

建议公司分角色进行系统的讲解和培训。

http://www.woodpecker.org.cn:9081/doc/RationalUnifiedProcess.zh_cn/index.htm

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