本帖最后由 Artchen 于 2026-1-8 09:46 编辑
你本身这套流程是你自己的业务流程，还是适合BPM的审批流程。
其实这个比较好判断，就是你发起BPMN流程的时候，所有的业务数据是否都准备完了（不会发生变化），是否涉及人员的审批？
活字格本身BPMN可以做一些业务逻辑判断，可以基于已有的数据来去做流程审批或者流程本身的推进。
如果你的业务场景下，不同环节的需要不同的角色来去操作，同时需要看到不同的页面数据。那么其实你用BPMN就复杂了，你不如直接通过业务状态来跟进你的订单。
如果说，我们的数据都有了，期间不会发生变化了，那就很简单了。
我们可以建立一套BPMN的流程，来跟进不同业务节点的状态，做订单状态的跟踪，记录订单从发起到每个节点的路径。
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