25峰会--订单分解业务解析

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本帖最后由孙世才于 2025-3-26 16:24 编辑

订单分解的业务逻辑:

订单分解的核心是根据销售订单的预计发货时间，逆向推导出成品所需的所有子件（原材料、半成品、外购件等）的需求时间，并根据物料的类型（自制、采购、委外）生成相应的生产计划、采购订单和委外计划，确保成品能够在规定时间内完成生产并发货。整个过程需要综合考虑物料的提前期、库存情况、生产能力、供应商交期等因素，通过科学的排程和资源调配，实现从原材料到成品的无缝衔接。

订单分解的核心活字格功能解析：

1.顶层分解：将销售订单拆分为成品级生产任务；

2.次级分解：对成品BOM中的半成品、组件进行二次分解；

3.底层分解：最终拆解为不可再分的原材料或标准件需求。

4.生产工单中的子组件自动触发新层级的BOM分解

demo内不包含分解采购件，具体情况需符合业务流程，分解内所指向的是存货编码开头是50、40、30、20，编码规则即50,30成品40委外20、10零件

具体采购业务可学习下MRP逻辑，目前U8有成品MRP可以参考

20分解